Создать промо-кампанию к мероприятию Cyber Polygon 8 июля 2020 года. Промотирование начнется с 10 мая.

Формат
Короткий интерактивный фильм с длиной, совокупный хронометраж одного пути – до 5 минут.
Фильм разбит на сцены, в конце которых зрителю нужно принимать решение. От этого меняются события. Два варианта выбора на каждом шаге.

Сообщение
Проблемы с кибербезопасностью могут коснуться каждого и тогда потери тогда будут намного больше.
Но многие директора задаются вопросом: «Зачем тратить кучу денег на кибербезопасность, если это меня все равно не коснется?»

Желательно, чтобы это повлияло на внутреннюю коммуникацию с «безопасниками» – чем лучше это настроено заранее, тем меньше потери от атак.

Ниже мы хотим показать примеры нескольких синопсисов в разных жанрах, чтобы понять, что вам ближе по стилистике и показать наш подход. Все эти сюжеты будут сделаны интерактивными. О том, каким способом мы тоже расскажем в этой презентации.

Это условные примеры, они могут быть изменены сценаристами позднее частично или полностью. Это нужно обсуждать после выбора режиссера. Ведь режиссер – главный творческий цент проекта.

Важно помнить, что у нас короткий формат и история сразу же должна начинаться с действия, сразу же должен быть конфликт и завязка. На раскачку времени нет.

История начинается в кабинете директора, который увольняет специалиста по кибер безопасности. ничего личного, оптимизация расходов.

Это несмотря на рекомендации специалиста по защите компании от киберпреступников: обновление всех компьютеров вместе с ПО, и правильная настройка, и жесткие правила обмена информации между сотрудниками, и обучающие тренинги для сотрудников, чтобы они могли противостоять социальной инженерии.

"Мы не банк, воровать у нас нечего. Это все лишнее, включая тебя. Извини, оптимизация"

Дальнейшая история — это своего рода квест, в котором главный герой различными способами использует уязвимости компании, чтобы доказать директору, что безопасность — лишь иллюзия.

История состоит из нескольких шагов, проделав которые герой вместе со зрителем совершает необходимые действия, чтобы внедрить вредоносное ПО, узнать пароли, выкрасть данные, вывести средства и т.п.

Выбор векторов развития истории лежит на зрителе. Внедриться в компьютеры компании используя подброшенную флешку или заразив компьютер бухгалтера с помощью безобидной гифки?

Установить «червя» на роутеры или завладеть информацией с помощью фишинга?

Использовать фейковую рассылку или слабые уязвимости устаревших ОС и отключенных антивирусов?

Совершая вместе с героем все эти действия, зритель понимает, сколько уязвимых мест в системе безопасности компании и как просто обойти ненадежную защиту.

В зависимости от выбранного пути, герой получает возможность нанести разного рода ущерб компании: угроза слива данных о клиентах, блокировка всех компьютеров и требование выкупа, вывод денежных средств со счета компании с помощью подмены платежных данных, массированная DDos атака и т.п.

Вне зависимости от развития, история всегда заканчивается в кабинете директора, где тот жалуется на возникновение одной из перечисленных проблем. И ужас и паника в его глазах.

К счастью для директора, эти проблемы — лишь демонстрация уязвимостей со стороны героя. И в реальности их не существует. Ну и в итоге директор соглашается на все предложенные героем меры.

Это околонуарный детектив, где главный герой ведет свое расследование во враждебной среде (все в компании считают девушку виновной и никто не хочет ему помогать).

Структура истории строится как расследование. Бухгалтер выступает напарницей и конфидентом героя — именно ей (а заодно и зрителю) он объясняет смысл своих действий и по ходу расследования раскрывает различные способы, с помощью которых злоумышленники могли захватить контроль над системой компании и деньги.

Шаг за шагом герой исследует систему безопасности компании, проверяя различные гипотезы: кража данных, «черви» и т.п. Пока не останавливается на гипотезе о том, что кто-то внутри компании по своей беспечности дал хакерам доступ к внутренним серверам компании.

Герой выходит на след одного из топ-менеджеров, который тщательно скрывает совершенную им ошибку. Ведь он с рабочего компьютера (чтобы втайне от жены) вступил в переписку с девушкой. После долгой томной и полной намеков переписки, таинственная собеседница скинула ему файл (фотографию или видео), который содержал вирус-троян. Если вскроется правда, топ-менеджер потеряет не только работу, но и жену, поэтому он делает все, чтобы замести следы.

Но герою удается выяснить правду, вывести топ-менеджера на чистую воду и спасти репутацию и свободу прекрасной бухгалтера.

Интерактивность – это когда зритель становится главным героем повествования. Чтобы двигать сюжет, главный герой должен принимать решения.

Примеры ключевых точек выбора:

1. Первая реакция на проблему: начать действовать или проигнорировать?
   
   
2. Определить характер проблемы: внутренняя или внешняя?
   
   
3. Решение проблемы: уволить или дать шанс исправиться ?
   
   
4. Работа с имиджем во время кризиса: замалчивать, ждать, что «само решится» или выступить с публичным заявлением на опережение?
   
   
5. Восстановление безопасности: расслабиться, когда кризис пройден или принять меры?

Как продвигать фильм и сколько это стоит – об этом нужно подумать в самом начале.
Ведь это определяет форматы, которые мы снимаем.
Обязательно стоит это планировать и обсуждать вместе на старте разработки проекта. Так мы снимем то, что потом можно будет использовать для продвижения.

Чтобы интерактивный фильм работал без сбоев и эпизоды переключались быстро его нужно делать на отдельном сайте. А продвижение сайта сложнее и стоит в разы дороже, чем продвижение, например, коротких роликов на Youtube.

Здесь может хорошо сработать комбинация. Например, такая:
- короткие тизеры для посева на Youtube
- адресная рассылка сайта с интерактивным фильмам по базе контактов руководителей
- PR кампания в профильных СМИ

Ведь финальная цель не просто снять фильм, но привлечь людей на конфцеренцию.